2018年12月29日，青島一建集團(tuán)在紅島高新區(qū)同順路8號(hào)招商網(wǎng)谷辦公樓，召開(kāi)青島一建集團(tuán)2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)經(jīng)理以上管理干部，各單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，控股單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參股單位主要負(fù)責(zé)人以及獲得集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)基層單位代表、優(yōu)秀項(xiàng)目部代表、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新員工等共200余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，首先由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬樹(shù)軍作了題為《繼往開(kāi)來(lái) 戰(zhàn)略引領(lǐng) 務(wù)實(shí)高效 創(chuàng)新超越》的2019年度工作報(bào)告，報(bào)告中，馬總回顧了過(guò)去一年以來(lái)集團(tuán)公司取得的各項(xiàng)成就，馬總指出：2018年是集團(tuán)公司全面實(shí)施2018-2021戰(zhàn)略規(guī)劃第一年，也是集團(tuán)邁入特級(jí)資質(zhì)企業(yè)開(kāi)啟新征程的第一年。集團(tuán)上下在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展、跨越發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展的理念，緊緊圍繞《2018-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃》及“五新”主題（新時(shí)期、新戰(zhàn)略、新舉措、新面貌、新作為），依靠全體員工攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行，在克服困難中推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新的突破，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)向好，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)正增幅；市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)頭向好，市場(chǎng)布局不斷擴(kuò)大；主業(yè)板塊管控向好，運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升；法務(wù)清欠局面向好，重要案件推進(jìn)效果顯著；基層單位發(fā)展向好，工作呈現(xiàn)新氣象；其它諸多工作有序推進(jìn)等等，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、整體向好的態(tài)勢(shì)。

在報(bào)告中，馬總也指出了集團(tuán)公司目前存在的很多問(wèn)題，并提出了對(duì)明年工作的指導(dǎo)思想：繼續(xù)以“1128”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，深化改革開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面；利用好信息化工具推行“六化”管理，建立統(tǒng)一集中、標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)版管控體系，提升集團(tuán)管控能力。同時(shí)發(fā)揮好資質(zhì)及品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)資源整合、投資拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及適度國(guó)際化擴(kuò)大發(fā)展空間，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。并根據(jù)“1128戰(zhàn)略”的規(guī)劃要求，對(duì)各單位任務(wù)目標(biāo)，八大板塊工作，工程指標(biāo)，市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化集團(tuán)化管控能力，推行六化管理，人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)案件推進(jìn)，黨建、企業(yè)品牌及文化建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。

隨后，舉行了《目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》的簽字儀式和優(yōu)秀員工及單位的表彰儀式。

青島一建集團(tuán)黨委書記、名譽(yù)董事長(zhǎng)尚延青作了總結(jié)講話，他首先代表集團(tuán)公司董事會(huì)向獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表示祝賀和感謝！

在講話中，他強(qiáng)調(diào)指出，過(guò)去一年，集團(tuán)公司在“1128”戰(zhàn)略的指引下，深化體質(zhì)改革，調(diào)整商業(yè)模式、開(kāi)放管控體系、拓展市場(chǎng)空間，公司上下齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了公司新戰(zhàn)略開(kāi)局之年的目標(biāo)，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。并對(duì)下一年的工作提出了四點(diǎn)要求：各部門單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬總的工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信心，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展；抓好年度目標(biāo)的落地，將工作目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；各領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)做好明年工作的緊迫感，以身作則、再創(chuàng)佳績(jī)；抓好春節(jié)前的各項(xiàng)工作，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。最后，尚總號(hào)召大家繼續(xù)努力，推動(dòng)公司的事業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階，并預(yù)祝全體員工新年快樂(lè)！

會(huì)議結(jié)束之后舉行了2019年度文藝匯演，由東建建設(shè)、房建二分、房建三分、房建八分、東昊安裝等單位選送的14個(gè)節(jié)目參與了本次文藝匯演，并在現(xiàn)場(chǎng)舉行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。演出氣氛熱烈，臺(tái)上臺(tái)下熱情互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)成為了一片歡樂(lè)的海洋。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬樹(shù)軍做工作報(bào)告

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書簽字儀式

2018年度優(yōu)勝單位、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新員工表彰儀式

集團(tuán)黨委書記、名譽(yù)董事長(zhǎng)尚延青講話

文藝匯演現(xiàn)場(chǎng)